保安督察工作是保安服務的關鍵環(huán)節(jié)，是促進隊伍建設正規(guī)化、保安服務優(yōu)質化、日常管理有序化的重要保證。抓好督察工作，可以在工作上防漏補缺、在品牌上精益求精、再管理上得心應手。由此可見，保安督察工作在保安企業(yè)的發(fā)展中有著十分重要的作用。
下面，筆者就保安督察工作談一點膚淺的認識。
保安督察工作主體的構成
我們所熟知的有警務督察、三軍糾察等，保安督察卻鮮為人知。因為，保安督察是近幾年才應運而生的。
1、公安監(jiān)管。保安隊伍是公安機關的一支重要輔警力量，這支隊伍能否充分發(fā)揮輔警作用，關鍵能否保證其行為的合法性。保安企業(yè)所從事的保安服務，必須通過公安機關的監(jiān)督管理，才能保證保安隊伍的健康發(fā)展和在經(jīng)濟浪潮中堅定前進的方向，真正承擔起企業(yè)應有的社會責任。
2、行業(yè)自律。在宏觀上，保安協(xié)會在統(tǒng)一保安工作服務標準、積極引導保安隊伍建設、維持企業(yè)之間經(jīng)營管理秩序等一系列工作中，發(fā)揮了重要作用。在微觀上，保安協(xié)會十分重視保安督察隊伍自身的建設，為保安行業(yè)提供了一個培訓與交流的平臺。
3、企業(yè)內建。許多保安公司都建有保安督察制度，有的還成立部門專司其職。筆者認為，這是保安督察工作已經(jīng)走向成熟的一個重要標志。眾所周知，一輛汽車如果不通過質檢就投入使用，勢必埋下禍端。同樣，保安服務作為一種無形的產品，也必須經(jīng)過安檢即保安督察這一環(huán)節(jié)，才能放心地為客戶提供保安服務。由此可見，保安企業(yè)組建督察力量，是十分重要且必須的。
4、客戶共管。保安服務水平如何，客戶最有發(fā)言權，所以，也應該把客戶當作保安督察主體來看待。譬如，在走訪客戶的過程中，我們會收集到許多保安工作信息，較為常見的就是投訴、建議，必須高度關注，尊重廣大客戶的意見，經(jīng)著手處理并將結果反饋到客戶單位，建立起客戶共督共管的督察機制。
5、社會監(jiān)督。俗話說，群眾的眼睛是雪亮的，保安工作的好壞，他們自然心中有數(shù)。具體做法就是開辟一條溝通渠道，如設立監(jiān)督熱線、健全信訪制度等，讓社會大眾積極參與到我們的保安監(jiān)督體系中來。對保安企業(yè)來說，這既是開誠布公的誠信展示，又是提升行業(yè)品牌的無窮資源。
當然，以上保安督察主體，最為活躍的角色應該是保安企業(yè)的內部所實施的督察行為主體，而其他主體都屬于潛隱性角色。
保安督察工作的一般方法
這里所講的方法，主要針對保安督察主體的活躍性角色而言。筆者通過實踐，總結了以下幾種比較常見的工作方法。
1、明察暗訪。保安督察一般身著督察服、手戴白手套出現(xiàn)在各個保安執(zhí)勤崗位，就像一道靚麗的風景線，總會引來群眾好奇的眼光。保安員就怕你挑毛病。為此，大多保安員都會自覺地遵守紀律、恪守職責?？墒?，這種方法只能了解到表面現(xiàn)象，因為只要全副武裝的督察人員出現(xiàn)，保安員就會立刻警覺起來，所以我們在適當?shù)臅r候，還得通過暗訪來督察。督察人員只要通過喬裝深入到執(zhí)勤崗點，保安員在毫無防備的情況下，其著裝佩戴、待人接物、服務意識等情況就會真實地呈現(xiàn)在眼前。
2、迂回曲直。保安督察人員，要經(jīng)常調整督察路線，甚至可以“雜亂無章”，否則就會被保安員掌握和利用，使督察工作流于形式。要了解一個執(zhí)勤保安員的警惕性是否很高、責任心是否很強，殺回馬槍的督察是一種很好做法。這樣，就能考驗保安員有沒有投機取巧。
3、疏密一致。主要是指督察的次數(shù)要同督察時間、督察內容緊密聯(lián)系起來。保安員一般在什么時候容易放松警惕，在什么時候容易違反執(zhí)勤紀律，在什么時候容易出現(xiàn)偏差，督察人員只有抓牢這些薄弱環(huán)節(jié)，就能“對癥下藥”、“手到病除”。所以，針對不同的問題，督察的時間、次數(shù)和側重點自然也就有所不同。
4、區(qū)別對待。督察人員在面對同一個問題的不同情況下，絕不可“一刀切”。要抱著對當事人負責的態(tài)度，既得堅持原則、秉公處理，又得查出真相、區(qū)別對待。比如，督察人員發(fā)現(xiàn)執(zhí)勤的保安隊員打瞌睡，就現(xiàn)象來說，打瞌睡是事實，不可否認。但是，是什么導致此種行為發(fā)生的呢？保安隊員有沒有意識到打瞌睡將會帶來的嚴重后果，是明知故犯還是盲目無知？是超負荷加班還是崗位責任意識不強？為此，督察人員對保安員的某種行為進行定性時，必須考慮到諸多因素，督察工作才能真正體現(xiàn)出公平、公正與合理。
5、因勢利導。保安督察人員的工作是不斷地發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，常用方法就是現(xiàn)場糾偏，但這只不過是督察工作的開始。因為，保安督察工作最明顯的特征就是具有引導性，它不僅僅停留在就事論事的層面上。我們要保證督察工作的持續(xù)性，就必須跳出問題本身來指導保安員工作，鼓勵和幫助他們朝著健康的方向發(fā)展。
6、保留證據(jù)。督察工作必須公正合理，否則會引起爭議。但是，在督察工作中不可避免地會出現(xiàn)各種鬧劇，極個別違規(guī)違紀當事人對督察人員的處理結果不服，連連叫冤。督察人員陷于尷尬境地。所以，取證對督察工作至關重要。比如，采取拍照、錄音、錄像等技術手段，完整地保留好當事人的違規(guī)違紀行為。保安員在證據(jù)面前，無理取鬧的情況自然就不會發(fā)生了。
7、分段實施。保安督察工作嚴格來說，應分為三個階段，即前期督察、實時督察、后期督察。前期督察，就是把保安督察游戲規(guī)則公之于眾，讓保安員了然于胸，知道什么該做，什么不該做，做了會有什么后果，起到告誠作用；實時督察，就是對正在執(zhí)勤的保安員進行現(xiàn)場觀察，較為直接地對其做出客觀評價。后期督察，就是對已經(jīng)撤點的客戶單位進行回訪，了解撤點的真正原因，如果是因保安服務不到位而引起的，就必須深入仔細地了解其對提供的保安服務的滿意度，查找和剖析問題，提出督察意見，通報有關部門引以為戒。
8、以督促督。在加強對保安員督察的同時，還要對督察人員進行督察，嚴格考核．實施獎懲。保證這支隊伍的純潔性尤為重要，通過對督察人員實施督察，就能有效地防止督察人員濫用權力，主觀武斷，甚至向公司領導吹歪風。所以，管好督察隊伍，保證督察質量，提升督察水平，是做好保安督察工作的決定性因素。
保安督察與保安教育悖論
督察與教育，從根本上說是互為前提、互為補充，互相結合的辯證關系。我們可以從以下三個方面來論證。
1、是先教后督，還是先督后教。換言之，就是應以誰為前提。有人說，保安督察的重點對象是保安員，保安員又是通過教育培訓后持證±崗的。理所當然．教育就是督察的前提條件．但先期教育往往都存在著一定的局限性，如果在督察過程中出現(xiàn)了新情況、新問題，
我們豈能坐視不管。因而，保安教育必須是以保安督察中所碰到的問題，來開展針對性的教育工作的。
2、是以教促督，還是以督促教。保安督察重在抓制度的落實和作風的養(yǎng)成，促進保安隊伍的良性發(fā)展。保安教育重在抓知識的灌輸和能力的培養(yǎng)，提升保安隊伍的綜合素質。保安督察對保安隊伍中所存在的常見、多發(fā)等頑固性問題，需要以教育方式來糾正違規(guī)違紀
者。保安教育的成效如問以及作何改進，又需要通過督察跟蹤形式加以掌握控制。那么，兩者孰輕孰重呢?
3、是督教分離，還是督教結合。保安教員是否向保安員灌輸了比較飽和的知識，以及保安員是否接收和運用了教員所傳授的知識，這些都是保安督察的一部分內容。所以，有人認為，保安教育的好壞要有保安督察來評估，因而兩者是分離開的。保安督察工作存在的
問題并不僅是嚴肅地批評和強制性指正，還需要通過說服教育來實現(xiàn)督察的目的，從而達到事半功倍的效果。
保安督察工作的最高法則
1、從完善準則到?jīng)]有準則。中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長、博導李海艦說，最高管理就是沒有管理。目前，保安服務業(yè)正處在一個蓬勃發(fā)展的黃金時期．保安督察工作隨著保安隊伍的不斷壯大而隨之完善。無論是公安機關，還是保安協(xié)會，在多次會議中也都涉及到了保安隊伍的正規(guī)化建設問題，其中，完善保安督察制度就是一個十分重要的內容。保安企業(yè)為實現(xiàn)健康、快速、有序地發(fā)展，也正在健全和完善保安督察工作制廑度。如，參照《保安員國家職業(yè)標準》，明確督察人員的職責、權力、義務，制定保安員違規(guī)違紀標準與處罰辦法等。這些，都將是實現(xiàn)保安督察工作最高標準的一個重要階段。有一天，準則在廣大保安員心中根深蒂固后，就會形成一種潛意識形態(tài)，形式上準則也就無關緊要了。
2、從嚴格督察到科學督察。保安督察，歷來都強調一個“嚴”字。筆者認為，只“嚴”是不夠的．現(xiàn)代企業(yè)管理理念已經(jīng)提升為柔性化管理，就是要充分調動保安員工作積極，使其主動完成工作任務的新型管理模式。抓保安督察工作，必須與時懼進。對保安員進行督察．要掌握科學的方法，透過表面抓住實質，深入到保安員的內心世界，才能找到切入點，才能把保安督察工作做深、做細。
3、從千篇—律到抓握重點。保安督察工作不能一條路走到黑，一層不變的督察標準肯定是行不通的。比如，一個娛樂場所的保安員，就不能要求他必須按規(guī)定著裝，必須對客戶行舉手禮：一個工地保安員，就不能要求他必須保持著裝整潔，必須使用文明用語等．因
此，保安督察上作的重點要隨著督察環(huán)境的改變而改變．銀行保安有銀行保安的要求，醫(yī)院保安有醫(yī)院保安的規(guī)定，督察人員必須區(qū)分開來。另外，對春夏秋冬周而復始的季節(jié)性轉換，保安督察工作的側重點也應有所不同．總之，保安督察工作，要因時、因地、因事，因
人等特定條件的不同而有所不同，對每個階段的督察工作，必須有預見性、以預防為主，努力提高督察實績，提高保安隊伍素質。
4、從懲治錯誤到表揚優(yōu)點。保安督察工作一般是批評的多、表揚的少，處罰的多、獎勵的少。督察越多，保安員的工作激情就越低落，出現(xiàn)的問題也就越多．如果，我們拋開“有問題糾正問題，沒問題找出問題”的初級督察的困惑，以表揚優(yōu)點、激勵先進來展開督
察工作，會有什么結果呢，大家不妨一試。
5、從被動受督到主動受督。保安督察工作，開始總會遭受到部分保安員心理上的抵觸，認為督察人員專門找人麻煩，這是保安員對督察工作的最初理解．所以，他們往往是以一種消極的思想來對付保安督察工作。然而，當保安督察工作為推動保安隊伍正規(guī)化建設、提升保安員綜合素質發(fā)揮了重要作用時，感觸最深的就是那些因為曾經(jīng)被督察但后來取得成績的保安員們。